高管教練
您當前的位置 : 首 頁 > 人才服務 > 高管教練

山東正信人力資源集團有限公司


有效的發展工具


高管教練是一項有效的發展工具,用于幫助實現行為方面的持續積極改變。改變將提升個體領導和/或管理人員的能力,以帶領公司實現戰略目標和提高工作幸福感。該流程由專業的指導顧問引導實施,包括目標定義、指導過程、各類評估和研究方法。美普氏高管教練的流程將引導個人對現行經營方式提出質疑,并找出新的改進工作的方式。

高管教練始終與客戶公司密切關聯,致力于提高經營能力,且通常還可用于提高領導技能。指導目標可與客戶共同商定,以確保管理人員始終將組織目標視為個人目標。

教練需要通過實踐促進學習,同時能夠使管理者將教練模式運用到日常管理中去。


領導力培訓項目


我們相信人才是公司Z有價值的資產。我們所處的商業環境脆弱、復雜而又極不穩定,人們必須要通過更好地進行自我引領和引領他人來提高自身領導力。因此,為對美普氏人才選拔和評估這一核心服務進行補充,我們提供領導力培訓和指導服務。

我們認為,多數企業的人才發展項目都存在一些共有的束縛和限制因素(比如時間和資源)。針對這些因素,我們所設計的項目具有時間和資金效率??蛻艏瓤蛇x擇單項培訓模塊,也可選擇長期性系列培訓項目。我們的專業培訓師曾都供職于知名跨國企業高層管理層,因此積累了深厚的企業管理經驗。他們所關注的課題和工具都是實用、即用的,且與實際工作情況緊密相連,而非僅做理論的傳達。

下方是美普氏中國現階段進行中的領導力培訓項目的簡介(每個項目培訓內容可根據企業特殊需求進行調整):

模塊一:引領自我——根基

學習目標:領導力和管理是在現代商業環境中取得成功的兩大關鍵元素。他們是兩套完全不同而又互補的行動系統。但是大多企業中都有過度管理和領導不足的情況,這就是為什么管理層需要發展自身領導力的原因。一切要以理解這兩點之間的不同開始。本模塊將發展學員將"有效管理"和"有力領導"相結合的能力。

模塊二:引領自我——情緒管理

學習目標:情緒是一種強大的力量,它既能激發創造,也能導致毀滅。本模塊的目標在于幫助學員理解情緒的來源、如何辨別情緒,并學會使用實用工具更好的管理情緒。

模塊三:引領自我——增強自尊&自信

學習目標:阻礙管理人員不斷發掘自我潛能的關鍵原因之一就是恐懼和自我懷疑。本模塊旨在幫助學員習得一些重要的實用工具以發展和增強他們的自尊和自信力——享受快樂、成功工作和生活的關鍵。

模塊四:引領自我——團隊管理

學習目標:正所謂孤軍奮戰,其力有限。有效的團隊管理對商業成功和人才留存至關重要。這一切的基礎是對團隊概念的理解。本模塊將幫助學員了解到他們團隊的現狀、應采取什么樣的領導/管理方式,以及如何避免常見的誤區。同時,課程還將向學員介紹取長補短這一強大的領導概念。

模塊五:引領他人——鼓勵&反饋

學習目標:鼓勵和反饋是許多管理崗位人員所缺少的兩種關鍵領導技巧。本模塊將幫助學員學習如何使用一些實際、即用工具,通過非金錢手段,進行人員激勵和提供建設性反饋意見,以幫助提高業績和員工忠誠度。

模塊六:引領他人——指導型領導力

學習目標:數據表明68%的人離開現有崗位根源于他們與直接上級之間的關系,這也包括低效的領導力。以命令和控制為主的傳統管理方式在當今商業社會已經迅速失去了其有效性。指導型領導方式將為個人、團隊和企業帶來巨大的利益。但同時,人們對指導的定義以及如何指導團隊還存在很多誤解。本模塊將教授學員一些能夠立即在日常工作中付諸實踐的實用型指導技巧。

模塊七:沖突管理

學習目標:我們無法避免工作中出現沖突。無論何時何地,只要有人際互動,就有產生沖突的可能性。然而,沖突的出現并非總是壞事。沖突可以帶來益處、可以改善關系、激發創意,但前提是我們能夠謹慎對待,并以一種正確的態度和方式應對和管理沖突。

模塊八:勝任能力為基礎的面試技巧

學習目標:創建一支高業績團隊要以選拔正確的人才為基礎。本模塊將向那些有雇傭需求的管理人員教授一些實用技巧以成功完成面試、選拔合適的人才。

模塊九:多文化溝通

學習目標:多元文化工作環境已成為當今企業的現實。事實上許多沖突和誤解的產生都源自于文化不敏感性。本模塊的目標旨在幫助學員理解不同文化的根源,尤其是西方和中國這兩種文化,以提高跨國企業環境中的交流和溝通效率。


招聘獵頭



免费av片大尺度在线观看-老妇肥熟凸凹丰满刺激-人妻丰满熟妇av无码区免费-最近免费中文字幕2019